Manager : Les 13 points pour bien accueillir un nouveau dans l’équipe…

Salut,

C’est Vincent

J’espère que ta rentrée s’est bien déroulée ?

De mon côté, les dernières semaines ont été (très) chargées…

(Je t’en reparle en Post Scriptum)

Notamment car cette année, dans mon service, nous accueillons 2 nouveaux apprentis.

Et c’est une super chance !

Pour autant, tu l’as toi aussi certainement vu ou vécu…

Qu’il s’agisse…

  • d’un nouveau  collaborateur,
  • d’un nouvel employé,
  • d’un nouveau collègue,
  • d’un nouveau responsable,
  • d’un nouveau prestataire
  • ou de n’importe qui d’autre…

Peu importe son statut

Au début c’est toujours un peu chaotique !

Car…

Il y a tout à apprendre et à découvrir…

  • Toutes les personnes
  • Tous ces visages
  • Tous ces noms
  • Toutes ces données
  • Toutes ces organisations
  • Toutes ces missions
  • Tous ces nouveaux sujets à traiter…

Et c’est bien normal,

Que tout nouvel arrivant finisse par avoir un mal de crâne en fin de journée !

Sauf que le problème, c’est que le mal de crâne…

Il est trop souvent du au gaspillage d’énergie incroyable qu’il faut pour s’occuper de ce que j’appelle « la logistique de base », à savoir :

  1. Le bureau, et sa chaise (pas bancale si possible)
  2. Le Téléphone
  3. Le PC
  4. Les Accès
  5. Les imprimantes
  6. Les éventuelles procédures de pointages
  7. Les sensibilisations sécurité et autres
  8. Les mises à jour des organigrammes
  9. L’installation des logiciels spécifiques et login associés
  10. Les accès internet
  11. La boite à lettre
  12. Le paramétrage des signatures à la charte de la société
  13. Les accès aux répertoires communs et autres réservations de salles de réunion
  14. … Ect

Dans certaines organisations, avoir l’ensemble de ces accès peux prendre des jours, voire des semaines !

Malheureusement, le 1er numéro qu’on est obligé de connaître, c’est la hotline informatique…

Entre nous ?

Si on anticipe pas un minimum toute ces demandes…

Quelle première impression va-t-on laisser à notre nouveau ?

Mets-toi à sa place 2 secondes…

C’est comme si lorsque tu étais enfant, tu vivais la scène suivante :

  • Tu arrive à l’école, (persone)
  • Tu rentre en classe (aucun tableau au mur)
  • Aucun bureau pour toi
  • Aujourd’hui, il n’y aura pas de maitresse,
  • Les stylos arrivent la semaine prochaine
  • Et les cahiers ne sont pas encore commandés…

Tu penserais quoi de ta nouvelle Ecole ?

Mon conseil si tu es manager ?

C’est comme la liste de rentrée pour les enfants

=> Crée ta propre check-list des choses à préparer

avant / pendant / et après

l’accueil de ton nouveau dans l’équipe.

(Et si tu ne sais pas par  commencer, demande autour de toi, tes équipes se souviendront à coup sûr de leurs premières galères !)

Si tu fais cela, tu le verras :

Ton nouveau sera nettement plus impliqué…

Qu’un stagiaire landa…

Qu’on laisse sécher à côté d’une photocopieuse…

Pendant plusieurs semaines !

Pourquoi je te parle de çà ?

Tu le découvriras certainement dans l’un de tes prochains contenus exclusifs !

😉

Bonne rentrée à toi !

Vincent

PS : 

Désolé…

J’ai pas eu le temps de partager plus que cela avec toi ces derniers temps…

Donc, pour me faire pardonner…

Notamment, si on parle stratégie et organisation, et que …

  • Pour initier une nouvelle dynamique dans ton boulot …
  • Tu ne sais pas par quel bout t’y prendre ?

Alors …

  • Récupère immédiatement l’atelier :
  • « 1 Jour pour bâtir une stratégie gagnante » 
  • Car il est en promo seulement jusqu’à ce Jeudi Soir Minuit, (soit demain)

Où ?

=> Ici :  https://outlookgpsfastoche.kneo.me/form/31479e29a79588c.html?promo=promo1

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